Calendrier 2026 - fröscher Impulskarten - Des images qui ouvrent les gens
Nouveau : le calendrier fröscher 2026 avec des cartes d'impulsion inspirantes comme jeu pour les ateliers, les réunions et les entretiens personnels. Des images qui ouvrent des perspectives et incitent à l'échange. Parfait comme cadeau et comme compagnon tout au long de l'année.
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Une charte définit les valeurs, objectifs et principes fondamentaux qui façonnent l'image de soi et l'orientation d'une entreprise. L'importance d'une charte claire réside dans sa capacité à fournir une orientation et à renforcer l'identité de l'organisation. Elle sert de guide pour promouvoir des valeurs communes, renforcer l'esprit d'équipe et permettre des succès à long terme sur une base morale solide.
Notre vision

Un espace de liberté pour l'innovation
Notre vision chez fröscher est "un espace de liberté pour l'innovation". Nous voulons être une source d'inspiration pour nos clients afin de créer précisément cet espace de liberté. Nous souhaitons que le site allemand devienne plus innovant et nous voulons soutenir nos clients dans cette démarche. Nous sommes convaincus que les idées et le savoir sont présents en chacun de nous. Dans chaque collaborateur, dans chaque cadre, dans chaque apprenti. Cependant, seule une fraction de ces connaissances est mise en lumière, car nous sommes coincés dans nos schémas de communication et nos routines. Comment pouvons-nous donc briser nos schémas existants et lutter contre cette "rigidité" de l'organisation ? Beaucoup de choses sont liées à l'environnement. Dans quel environnement un collaborateur se sent-il à l'aise et ose-t-il ou a-t-il envie de s'ouvrir ?
Nos valeurs
Notre stratégie

L'innovation n'est pas une obligation, la survie non plus.
Pour réussir dans le monde d'aujourd'hui, nous avons besoin d'organisations flexibles. Des organisations qui peuvent s'adapter rapidement aux changements sur leur marché.
Selon la devise "L'innovation n'est pas une obligation, la survie non plus".
Mais de quoi avons-nous besoin pour être prêts au changement ? Comment réussir à diriger avec une vision et à atteindre nos collaborateurs ? Comment pouvons-nous réagir rapidement aux changements du marché ?

Donner de l'espace à la transformation
Chez fröscher, notre vision est d'être une "source d'inspiration" pour nos clients afin de favoriser l'innovation. Nous souhaitons que le site allemand devienne plus innovant et nous voulons soutenir nos clients dans ce sens. Nous sommes convaincus que les idées et le savoir sont présents en chacun de nous. Dans chaque collaborateur, dans chaque cadre, dans chaque apprenti. Cependant, seule une fraction de ces connaissances est mise en lumière, car nous sommes coincés dans nos schémas de communication et nos routines. Comment pouvons-nous donc briser nos schémas existants et lutter contre cette "rigidité" de l'organisation ? Beaucoup de choses sont liées à l'environnement. Dans quel environnement un collaborateur se sent-il à l'aise et ose-t-il ou a-t-il envie de s'ouvrir ?
Nous avons donc besoin d'un espace favorable/favorisé. Mais comment créer un tel espace ? Chez fröscher, nous avons constaté qu'un tel espace repose sur deux piliers.

Valeurs, culture et communication
Le premier pilier est l'espace relationnel. Comment interagissons-nous les uns avec les autres ? Comment communiquons-nous ? Menons-nous des discussions et brisons-nous nos arguments et nos idées ou créons-nous un dialogue dans lequel les arguments de tous les côtés trouvent leur place et sont entendus (Bohm). Essayons-nous d'adopter différents points de vue ou sommes-nous figés dans notre vision ? Quelle culture voulons-nous dans notre entreprise ?

L'effet de l'espace
Le deuxième pilier est l'espace physique. À quoi doit ressembler un espace pour que nous nous sentions bien ? Quel environnement souhaitons-nous créer ? C'est précisément cet espace physique favorable que nous souhaitons créer avec notre start-up dans l'entreprise des espaces créatifs. Au Beiepisl, dans notre monde d'expérience, un espace événementiel de 1600m2, nous avons installé un marché d'idées ainsi que 16 couchettes créatives. Une couchette est entièrement aménagée sur le thème de la forêt, une autre dans l'ambiance d'un studio de boxe, une couchette est un studio de danse/yoga, la suivante dans le thème "Back to School", une couchette est blanche et l'autre complètement moderne. Ainsi, chaque groupe, chaque participant et chaque événement peut choisir dans quel "espace" (dans quelle couchette) il se sent le mieux.
Le jeu d'entreprise fröscher

Le jeu d'entreprise fröscher
L'innovation naît d'un échange dans un espace favorisé. Un espace favorisé est un environnement qui peut être créé par l'interaction d'un bon espace relationnel et d'un espace physique. Les principaux critères de l'espace physique et relationnel sont présentés dans le graphique. Nous avons développé ce jeu d'entreprise afin de mettre en lumière la manière dont un espace favorisé peut être créé. Créez vous aussi un "espace d'innovation" dans votre équipe.