Leitbild
Ein Leitbild definiert die grundlegenden Werte, Ziele und Prinzipien, die das Selbstverständnis und die Ausrichtung eines Unternehmens prägen. Die Bedeutung eines klaren Leitbildes liegt in seiner Fähigkeit, Orientierung zu bieten und die Identität der Organisation zu stärken. Es dient als Wegweiser, um gemeinsame Werte zu fördern, Teamgeist zu stärken und langfristige Erfolge auf einer festen moralischen Grundlage zu ermöglichen.
Unsere Vision
Freiraum für Innovation
Unsere Vision bei fröscher ist "Freiraum für Innovation". Wir möchten als Quelle der Inspiration für unsere Kunden dienen um genau diesen Freiraum zu schaffen. Wir möchten, dass der Standort Deutschland innovativer wird, und dabei möchten wir unsere Kunden unterstützen. Wir sind überzeugt, dass Ideen und Wissen in jedem einzelnen von uns vertreten sind. In jedem Mitarbeiter, in jeder Führungskraft, in jedem Auszubildenden. Jedoch kommt nur ein Bruchteil dieses Wissens ans Tageslicht, da wir in unseren bestehenden Kommunikationsmustern und Routinen feststecken. Wie schaffen wir es also unsere bestehenden Muster aufzubrechen und gegen diese „Verkrustung“ der Organisation anzukämpfen? Viel hängt mit dem Umfeld zusammen. In welchem Umfeld fühlt sich ein Mitarbeiter wohl und traut sich oder hat Lust sich zu öffnen.
Unsere Werte
In Räumen die für die Kommunikation gestaltet werden, trifft analoge und digitale Welt in einem besonders intensiven Verhältnis aufeinander. Komplexe Schnittstellen sind die Folge. Wir synchronisieren diese Schnittstellen und konzentrieren uns auf eine nachhaltige, funktionale und sichere Gesamtlösung.
Durch leichtere Möbel können wir schneller auf sich ändernde Anforderungen eingehen und gleichzeitig ressourcenschonender agieren. Leichte Möbel sind somit nicht nur ein gestalterisches Merkmal, sondern auch ein wirtschaftlicher Vorteil, der uns agiler und kosteneffizienter macht.
Mobile Möbel, die es ermöglichen, Räume schnell und unkompliziert zu verändern schaffen Flexibilität. Diese anpassungsfähigen Arbeitsumgebungen optimieren die Nutzung von Raumressourcen. Mobile Möbel sind somit ein essenzieller Beitrag zu einer dynamischen und effizienten Gestaltung unserer Arbeitsräume.
Unsere Strategie
Innovation ist keine Pflicht, Überleben auch nicht.
Um in der heutigen Welt erfolgreich zu sein benötigen wir flexible Organisationen. Organisationen die sich schnell auf Veränderung in Ihrem Markt anpassen können.
Ganz nach dem Motto „Innovation ist keine Pflicht, Überleben auch nicht.“
Aber was brauchen wir, um bereit für Veränderung zu sein? Wie schaffen wir es mit einer Vision zu führen und unsere Mitarbeiter abzuholen? Wie schaffen wir es schnell auf Marktveränderungen zu reagieren?
Der Transformation Raum geben
Unsere Vision bei fröscher ist es „Quelle der Inspiration“ für unsere Kunden zu sein für mehr Innovation. Wir möchten, dass der Standort Deutschland innovativer wird, und dabei möchten wir unsere Kunden unterstützen. Wir sind überzeugt, dass Ideen und Wissen in jedem einzelnen von uns vertreten sind. In jedem Mitarbeiter, in jeder Führungskraft, in jedem Auszubildenden. Jedoch kommt nur ein Bruchteil dieses Wissens ans Tageslicht, da wir in unseren bestehenden Kommunikationsmustern und Routinen feststecken. Wie schaffen wir es also unsere bestehenden Muster aufzubrechen und gegen diese „Verkrustung“ der Organisation anzukämpfen? Viel hängt mit dem Umfeld zusammen. In welchem Umfeld fühlt sich ein Mitarbeiter wohl und traut sich oder hat Lust sich zu öffnen.
Wir benötigen also einen förderlich / begünstigten Raum. Aber wie kann ein solcher Raum geschaffen werden? Wir bei fröscher haben die Erfahrung gemacht, dass ein solcher Raum auf zwei Säulen aufbaut.
Werte, Kultur & Kommunikation
Die erste Säule ist der Beziehungsraum. Wie gehen wir miteinander um? Wie kommunizieren wir? Führen wir Diskussionen und zerschlagen wir unsere Argumente und Ideen oder schaffen wir einen Dialog, in welchem die Argumente von allen Seiten Platz und Gehör finden (Bohm). Versuchen wir verschiedenen Standpunkte einzunehmen oder sind wir in unserer Sicht festgefahren? Welche Kultur möchten wir in unserem Unternehmen?
Die Wirkung des Raums
Die zweite Säule ist der physische Raum. Wie muss ein Raum aussehen damit wir uns wohl fühlen? Welches Umfeld möchten wir schaffen? Genau diesen förderlich begünstigten physischen Raum möchten wir mit unserem Start-Up im Unternehmen den Kreativräumen schaffen. Zum Beiepisl, in unserer Erlebniswelt, einer Eventfläche mit 1600m2 haben wir einen Ideenmarktplatz sowie 16 kreativ gestaltete Kojen aufgebaut. Eine Koje ist ganz nach dem Thema Wald eingerichtet, die andere im Boxstudio Flair, eine Koje ist ein Tanz-/ Yogastudio, die nächste im „Back to School“ Motto, eine Koje ist weiß die andere komplett modern eingerichtet. So kann jede Gruppe, jeder Teilnehmer und jede Veranstaltung sich aussuchen in welchem „Raum“ (in welcher Koje) sie sich am wohlsten fühlen.
Das fröscher Unternehmensspiel
Das fröscher Unternehmensspiel
Innovation entsteht durch einen Austausch in einem begünstigten Raum. Ein begünstigter Raum ist ein Umfeld, das durch das Zusammenspiel eines guten Beziehungsraums und physischen Raums entstehen kann. Hauptkriterien für den physischen und Beziehungsraum haben wir in der Graphik aufgeführt. Um zu beleuchten, wie ein begünstigter Raum entstehen kann haben wir dieses Unternehmensspiel entwickelt. Schaffen auch Sie „Freiraum für Innovation“ in Ihrem Team
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